Tuesday, November 30, 2004

虛擬股票

一直覺對股票上市上櫃對於公司的害處是很大的,主要因為投資市場對於公司了解
一般來說趨於表面化,所以往往都是反應一些非常短線公司的發展,而多少公司從
股票上市上櫃以後就成為了股票市場的奴隸,作了多少事情只是為了明天的股價要
好看些。

當然資金在公司成長過程絕對是非常重要的,尤其是在傳統的製造業中,不過有趣
的是很多大型的歐洲公司,卻始終能夠維持股票不公開發行。 當然,這樣的公司負
債比率是非常高的,跟銀行借錢能力一定非常好,這樣的公司的存在讓人覺得集資
或許不是公司快速成長的唯一途徑。

而在知識經濟被大家掛在口中這麼多年後,公司的資本卻始終還是幾乎完全用資金
來衡量,簡單的說,出錢的是老大,我出了公司資金的百分之五十,我就可以拿公
司賺的一半的錢,員工就拿拿薪水跟機器一樣當作成本就可以了。當然公司草創期
找資金的時候握有技術的人還是會能夠以技術股來把它們握有的知識及技術換成資
金來計算,但是往往一來只有公司剛創立的幾個人會賺這一筆,二來技術的價值往
往被大量低估,為了補貼投資人投資的風險,這也難怪創投只要押對寶就可以有千
倍萬倍的回收。但是投入公司創立的人花上自己幾年的時間心血,以及用上自己的
知識能力所擔的風險難道又少了嗎? 沒辦法,出錢的總是老大。

既然出錢的是老大,那在知識經濟裡面什麼時候出心力出技術的人才會是老大呢?
這是我一直在思考的問題,過去股票分紅算是一種方式,但是感覺還是一個用意良
好,但是他的做法畢竟還是鑽漏洞的一種做法。

因此假設一家公司能夠一路發展都不公開集資,始終保有全部的股份,我認為應可
以用一種虛擬股票的方式來將公司獲利直接給予員工,也就是可以自行切割股份為
比如說一定股的虛擬股票,然後分配給所有在職員工,但是不得買賣,而員工可以
每年從這些股票獲得一定額度的現金配股,員工離職後股票就還給公司。這種方式
我相信每個員工手上能拿到的股票必定比目前配股多很多,雖然不能賣,但是比較
符合付出與報酬。我相信在員工股票分紅這樣鑽漏洞的制度被防堵以後,這樣會是
一個非常有吸引力的制度。

而這樣的做法背後最大的意義還是在於公司的利潤是給予握有公司中握有知識的人
而不是握有資金的人,以反映軟體產業等科技公司以知識為導向的一個精神,並且
用這樣的制度吸引更多夠優秀的知識工作者。

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