XD團隊

最近自己發明出的一個團隊合作方式參考了google技術團隊分工方式以及XP(eXtreme programming)的一些技巧我稱他作..."XD團隊(eXtreme Development Team)"

1. 一個開發團隊輪流由2~4個人來將目前開發工作切割成一項一項工作 (XP裡面的一個story),並且標示他的難度分數以及預計所耗時間.並且定出各 項工作的需求以及明確目標(把story描述出來)

2. 其他剩下的人以兩人一組(pair programming,大型工作可以四人甚至六人一組) 的方式去標他願意負責哪幾個工作,標工作也是可以有技巧的,利用市場機制來 讓工作付出與報酬達到合理,A團隊說我們預計10天做完這個工作,B團隊很想要 這個工作的話可以說我們8天(或更少分數)把他搶下來

3. 績效則可以利用本項工作完成,用這項工作的難度去除人數給大家累積分數,這 個分數就是一個客觀的績效指標

這樣做法背後想法如下:
1. 每個人能夠有一個客觀的績效數據,一個績效好的人的特色就是到了哪一個工 作組,都能夠有效的順利完成工作.有了一個客觀大家肯信服的一個績效指標是 很重要的激勵因素

2. 想辦法讓幾個工作內容有相關的工作成果互相牽連,才不會造成大家有去影響 其他團隊運作的想法,甚至要讓相關工作團隊都進行順利,才能夠讓自己團隊 順利完成的雙贏想法 (A,B工作高相關...因此A完成的話B也可以拿個30%分數)

3. 利用市場機制求工作付出跟回報合理化

4. 跟自己想一起合作的人,做自己想做的事,給團隊隊員自主權

5. 訂定需求的工作輪流作,讓大家能夠有工作輪調的機會

6. 這個機制是好玩的,讓工作增加趣味,激發大家創意